1、供应商引入与评审：主导新品类供应商引入审核差异化标准制定，从质量体系、技术能力、生产设备、品控流程等进行现场评审并出具报告；

2、供应商绩效与持续改进：优化并维护供应商质量档案与绩效考评体系，定期组织核心品类供应商质量会议，推动改进；

3、重大异常处理与现场辅导：主导处理供应商端重大质量异常（批量、安全性问题），推动8D报告及纠正预防措施并跟踪验证；对关键/瓶颈供应商进行现场辅导，提升过程控制能力；

4、新项目/新品类质量策划：参与新项目/新产品开发评审，从质量、工艺、认证（UL/CE等）符合性角度提出意见；主导或审核新品类的控制计划（CP）、检验标准（SIP）等文件；

5、检验与出货管理：管理团队执行驻厂验货、中期检验和终期检验，确保出货产品符合客户要求及法律法规；

6、客诉处理与数据驱动预防：带领团队专业高效处理客户投诉、退货及索赔；主导内部客诉根本原因分析，协调内外部资源制定纠正措施并向客户闭环回复；分析客诉数据，识别质量趋势与高风险点，形成报告驱动前端预防；

7、团队建设与质量数据汇报：负责品质团队的组建、培训、日常管理与考核；管理并优化质量数据（检验合格率、客诉PPM、供应商绩效等），定期向管理层汇报质量状况。

1、5年及以上大型贸易公司或大型外资企业采购/品质管理经验，管理过80家以上的供应商质量，熟悉贸易型质量管理模式优先。

2、精通强电类产品、消费电子中3个及以上细分品类的产品知识、生产工艺及关键质量特性；

3、深入理解并能运用8D、FMEA、CP、SPC等核心质量工具；

4、熟悉ISO 9001质量体系，有实际推行或维护经验；熟悉出口欧美市场的常见安规标准（如UL、IEC、EN等）；

5、具备优秀的沟通协调能力、谈判能力和抗压能力。