为何要有渠成文化手册？

为何要有渠成文化手册？

渠成已走过16年，从最初十几个人的团队到今天400多人的集团公司，靠的是什么？靠的是一群有共同“味道”的人朝着一个认定的方向一起努力。这种“味道”是全员共创的，可以永久地影响未来的渠成，需要传承给每一位新加入的渠成人。文化手册的存在原因之一就是为了保证渠成这种“味道“不变，能够一直传承下去。

如何将这种“味道”解构成我们每个人可以践行在细微之处的行为举止和思维方式，这是文化手册存在的原因之二。

经过整整六个月的精心打磨，从前期的框架搭建，内容编写，到提炼出价值观的关键含义、行为准则，再到面向全公司收集案例，然后到手册的设计、无数次的校对、两次打样，最后印刷，最终呈现出属于每位渠成人的文化手册。

制度是行为准则的最低标准，而制度很难把所有的方方面面都囊括进。作为渠成人，我们最基本的行为要求：是否围绕使命在做正确的事。使命是一个公司存在的意义，指导着我们做正确的事。

渠成为什么而存在？

使命解答的是Why的问题。

渠成的使命是让生意更简单、更可靠和更具可持续性，它时刻提醒我们，工作有没有围绕着使命并为使命服务，也时刻提醒我们，在赶路的时候不要忘记抬头看路。

我们要去往何方？

愿景解答的是What的问题。

渠成要打造精准产品开发和深度贸易服务体系；打造客户采购的优选平台，供应商销售的优选平台，员工成就自我的优选平台；成为具有自我超越、自我重生基因的常青企业。这是我们对公司美好未来的预见。

我们要如何做？

价值观解答的是How的问题。

客户第一、本分、务实、创新、合作、分享，这六大核心价值观指导着我们怎样正确地做事，教会我们埋头赶路的方式方法。每条价值观提炼出的关键含义、行为准则以及案例，为各项制度的实施提供了评判依据，为渠成人提供了可视化的行为依据。