渠成集团第一场干部分享会

日期:2016-08-19 来源:人力资源部 作者:Ck Zhang

8月1日,渠成集团举办2016年第一场干部分享会,本次分享会由常务副总Jett主讲。  


       

分享会明确了高层、中层、基层的角色认知,高层要把握好公司的发展方向,;中层将公司的愿景分解到部门和具体的岗位,做好过程控制和结果验收;基层要往专业性、协作性发展,培养分享合作的理念。
       

Jett还提出作为中层干部所需要具备的能力,不仅自身得到发展,更要让团队不断进步,同时带动公司更好更快的发展。

领悟能力
         

如何理解公司的愿景和使命,并合理地运用到部门的工作目标中。通过学习,建立自己的思维体系,提升领悟能力。

目标导向
         

建立公司目标导向,而不是领导目标导向,以公司目标导向开展工作。

分析判断能力
       

工作中,要有发现问题、分析问题,判断问题及规划解决方案的能力,发现问题从点到线到面,解决问题从面到线到点,同时在判断问题时从职责导向转为为价值导向。

协调能力
       

在资源不定,目标不清的情况下如何处理事情,以获得最佳效果。

控制能力
       

对事情,我们要做好过程控制;对人,做好自我控制,了解自己的情绪,提升情绪控制能力。

自我评估能力
       

对自我的认识,诚实地对待自己,敢于承认自己的不足,发挥自己的优势。

教导和授权能力
       

作为中层干部,除了要提升自己本身的能力以外,还要提升团队成员的能力,从开始的教导到最后的授权,实现整个团队的共同进步。
       

Jett还强调,所有的知识都是学来的,只要有求知欲,有行动力,我们就会有进步,有成长。
       

通过本次分享会,干部们纷纷表示收获颇多,受益匪浅,同时感受到自己责任的重大,需要不断提升自身能力,发挥自己的优势,弥补自己的不足,思考如何在各自岗位中、在部门团队中、在公司发展中更好发挥自己的作用。