在渠成的那点感想

日期:2018-09-10 来源:人力资源部 作者:CK

试用期杂感

市场部——Josie

赵雪雁&周丹妮合照_副本.jpg

关于第一次


尽管不是第一份工作了,渠成依旧带给了我许多新鲜的体验。

第一次使用升降桌,我的主管Danni耐心地讲解升降桌的使用方法,到现在我一天至少得升升降降四五次,用得十分欢乐。

第一次用货号来记忆产品,这当然得益于公司对产品系统的命名,以及3个月来给产品做策划写文案的过程,终于让他们从一连串英文数字,在脑海中具象成了一个个有形的产品。

 

关于工作


在试用期间,主管对我们内销策划组的工作岗位进行了微调,每个人都轮流承担内容运营与策划的工作。所以目前我的工作内容分为三大块,第一是品牌的内容运营,包括但不限于微信公众号、微博账号的运营;第二是产品的策划,主要是产品的详情页,偶尔有一些说明书、包装等内容;第三是配合体验营销部门制作品牌宣传、活动宣传等内容。

 不过按照个人以及小组成员的意愿,第一种工作将在未来占据更多的时间与精力。对于社交媒体的内容运营有一些小的想法,但在执行上却时常有些迷茫,常常陷于人体工学、健康办公类产品的卖点挖掘。“消费者洞察是什么”、“比健康更直接的利益点”、“更有效接触到目标消费者的渠道”等如同三座小山,时常在脑海中翻来覆去思索。

 工作期间也被毙过很多稿子,翻来覆去地修改,却也从直觉写东西的“恶习”,开始研究写作的方法;也尝试过做一些小型的活动,最终的效果不是很理想,让我反思是否太过着急,超前做了品牌更成熟之后该做的事情;是否策划的洞察不够精准,执行的不够仔细;下次应该如何小心规避同样的错误。

 

关于学习

不管在哪个阶段,不断学习永远都是对的。

无论是向同事学,向老师学,向成功或失败的案例学,向竞争对手学...

在渠成,我能感受到热切而良性的学习氛围。

从入职到试用,有培训学习的体制;从部门到公司,有同事之间的分享;再到小组,也有彼此案例分享,以及一起上课学习的机会。

印象最深的是刚来公司的时候,我是小组里最晚来上班的。每次到的时候能看到主管、组员们不是在看书,就是在看案例。于是渐渐地,我也越来越早到公司,在上班前的20分钟时间里,成了十分宝贵的阅读/学习时光。目前觉得早上读书效率最高,是个好习惯(当然能错过电梯高峰,幸福值也会提升很多)。

 以上是一些不成气候的试用期杂感。


什么是最好的人生?

莫过于每段路有每段路的收获

市场部——Zeying Shen

沈泽英&周丹妮合照_副本.jpg

时间总是像个害羞的小女孩一样,匆匆地从门后溜走;3个月的时光,你还没注意到就这样结束了。

关于工作,一时不知道该从何说起。唯一清楚记得的,便是当初刚进公司时,接触一个个产品时的茫然无措;一次又一次地听完讲解,一次又一次地记下笔记,然而第二天记忆中还剩下的,依然还是那一个个数字跟字母。

第一次开会时,同事们说了几个型号开始征询活动意见,不识具体产品有些心慌的我,面上假装镇定,右手握着笔,左手却悄悄打开网站查起了产品。

这里要非常感谢我的直属领导给我布置的学习作业,从了解行业详情到理清产品体系,从分析竞品优势到策划产品推广,一步接一步地摸索,有序充满逻辑性地任务衔接,合理高效地帮我加深了对公司各个产品的分类以及具体型号的产品印象。


生命很浅,我们涉水而过,湿了脚踝,丢了鞋子,到了对岸,仅此而已。而不断重复性地做一样事情,只是为了之后走得更远,做得更好。

感谢同事对我宽大的包容。

第一次真正上手一件工作时,我跟我的领导因为观念的不同发生了激烈的争论,重复地修改,一次又一次地不被认可让我没有了耐心和失去了方向,随之而来的,便是不太愉快的争论;固执并且一根筋的想法,让我的语气和态度都出现了问题。


然而令我惊讶的是,她的态度一如既往的温和,逻辑且有依据地跟我阐述着她的思考,这件事带给了我深远的影响。我知道,我们之间,不应该是敌人,而应该成为那种可以相互信赖的伙伴。

对于相互帮助的伙伴,糟糕的语气和反感的态度都是不可取的。

很庆幸,及时调整了过来,并在以后的工作中会更加小心翼翼地去改变它。因为我仍然相信,每段路都有每段路的收获,每个阶段总会领悟很多道理。相信年轻的时候犯错,比年纪大了再去试错要幸运得多。

双方争论间偶然迸发的相似性,那某个欢欣雀跃的瞬间,无疑就是最珍贵的。