基于平衡计分卡的战略绩效管理培训

日期:2018-07-24 来源:人力资源部 作者:CK

为了更好地确保企业使命与愿景全面落地,明确定位各个部门未来的工作重点,打造企业核心竞争力,渠成集团在7月21日和22日引进 “平衡计分卡法”的培训。本次培训由肯耐珂萨资深培训师——邵杉进行,我司共有22名干部参与。

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平衡计分卡(Balance Score Card)(简称BSC),是20世纪90年代美国哈佛商学院的教授卡普兰及复兴全球战略集团总裁诺顿创建的一套企业业绩评价体系,是一种从四个维度(财务角度、顾客角度、内部流程角度、学习与发展角度)关注企业绩效管理的方法。其主要功能在于能够有效解决战略实施与绩效评价两大问题,被评价为“75年来最伟大的战略管理工具”。目前,美国《财富》杂志公布的1000强公司中,有70%在运用平衡计分卡,国外一些政府及非营利组织也已引入并运用。

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在培训现场,大家不止是听培训,而是在课堂上就按照流程进行演练,将学到的新的知识点立马运用到实际的工作中。所以整场培训下来,大家都积极参与其中,根据公司的实际情况积极探讨。

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渠成一直秉承不断学习,不断进步的信念,从高层到基层,利用外部的资源,学习更多的方法和技能不断自我增值,以实现企业、员工共同的目标。